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Résumé:
La Coopérative d’Epargne et de Crédit Agricole des Femmes Paysannes (CECAFEP) est une institution financière qui promeut l’autoprise en charge de ses membres par l’épargne et le crédit agricole pour un avenir plein d’espoir. Par rapport à sa noble mission d’inclusion financière des paysans, les résultats de la présente recherche scientifique attestent que la CECAFEP est confrontée à plusieurs facteurs inhibiteurs. Ces entraves sont notamment, la faible implication des femmes paysannes authentiques à la constitution du capital social initial et leur exclusion de fait de la sphère décisionnelle. Ensuite, l’absence de proximité entre la Coopérative et le milieu rural, la limitation du crédit warrantage au riz paddy, le manque d’accès au crédit agricole à moyen et long terme, la modicité de l’allocation à la rémunération du capital social ainsi que la relégation des adhérents de sexe masculin au statut des membres auxiliaires sous le monopole du leadership féminin. Pour pallier les contraintes susmentionnées, nous proposons modestement sept options fondamentales de nature à améliorer la gouvernance de la CECAFEP sur le terrain. C’est entre autres, l’implication effective des membres dans la sphère décisionnelle et leur participation à la constitution du capital social (1), la mobilisation de l’épargne rurale et agricole (2), l’élargissement de la gamme des produits agricoles éligibles au crédit warrantage au-delà du riz paddy (3), l’octroi du crédit agricole de proximité à moyen et long terme (4), le réajustement de l’allocation aux ristournes (5), l’harmonisation du genre (6) ainsi qu’un appel aux partenaires publics et privés à s’impliquer activement et accompagner la CECAFEP dans le processus de mise en oeuvre des recommandations formulées quant à ce (7).

Mots clés: Coopérative, agriculture, paysan, inclusion financière, genre et partenariat.

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